为员工成长赋能，为企业发展助力

中国中化秉持“企业‘人’在上”的培训发展理念，将培养造就高素质专业化的干部员工队伍作为打造科技驱动的创新型企业和世界一流的综合性化工企业的战略支点，建立健全与企业岗位职级体系相匹配的全职业生涯培训体系，推动学习型组织建设，使得员工与企业共同成长。

坚持创新引领，推动变革进步

打造以创新为特色的中化创新管理研修院，坚持高层次定位，建设企业文化传播中心、领导力发展中心和知识管理共享中心，服务创新战略，关注创新实践，探索创新理论，贡献创新方案，孵化创新思想，培育创新人才，努力使创新成为全体中化人的思维方式和工作方法，将创新植入中化的DNA。

聚焦关键群体，强化系统培养

按照“面向全员，突出重点，分级负责，上下联动，分类培训，因材施教”的思路，构建科学系统的“中化培训体系”（Sinochem Training Systems ，简称STS），着力抓好“两高两新两专”（高级管理者、高潜质人才、新晋升人员、新入职员工、专业科技人员、专业职能人员）六大学习群体的教育培训，完善管理、技术、技能三大人才发展序列，强化源头培养、跟踪培养、全程培养， 将职业生涯与教育培训有机结合，建立健全培训项目体系和学习发展地图。

推广“团队学习”，贯彻“知行合一”

坚持“集众思以建真言、汇众智以谋良策”的培训工作理念，持续推广和发展“中化团队学习法”，深入到公司经营管理的方方面面，广泛地让相关群体介入，在平等、开放的氛围中，从实际中来到实际中去，从问题中来到问题中去，通过群策群力和集思广益最终达到知行合一。